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Was hier drankommt
Instandhaltungsmanagement
Haushaltsplanung
Anlagenmanagement (Asset Management)
Personalführung
Sicherung gegen Wiedereinschalten (Lockout/Tagout)
Programm für enge Räume (Confined Space)
Chlorsicherheit
Chemikaliensicherheitsprogramme
Grabensicherheit
Gehörschutz (Hearing Conservation)
Notfallplanung
Beispielfragen
Ein Versorgungsunternehmen mit begrenztem Budget muss entscheiden, welche alternden Anlagen es zuerst ersetzt. Wie werden die Anlagen in einem Asset-Management-Programm gereiht?
Allein nach dem Alter: die älteste Anlage im System wird immer zuerst ersetzt
Allein nach den Kosten: die günstigsten Ersatzmaßnahmen werden immer zuerst durchgeführt
Nach dem Risiko: der Ausfallwahrscheinlichkeit und den Folgen eines Ausfalls
Nach dem Standort: die Anlagen in der Nähe des Wasserwerks werden zuerst ersetzt
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C. Nach dem Risiko: der Ausfallwahrscheinlichkeit und den Folgen eines Ausfalls
Das Asset Management wägt ab, wie wahrscheinlich jede Anlage ausfällt (aus Zustand und Vorgeschichte), gegen das, was der Ausfall an Versorgung, Sicherheit und Geld kostet. Ein altes Rohr in gutem Zustand, das einige wenige Häuser versorgt, kann weit hinter einer neueren, aber sich verschlechternden Leitung rangieren, die ein Krankenhaus speist; das Alter allein ist daher ein schlechter Maßstab.
Quelle: EPA, Asset Management: A Best Practices Guide (five core questions framework)
Ein sonst zuverlässiger Betreiber hat es in der Nachtschicht zweimal versäumt, die vorgeschriebenen Prozessmesswerte zu protokollieren. Was sollte der Vorgesetzte bei einem Vorgehen nach dem Prinzip der abgestuften Maßnahmen (progressive discipline) zuerst tun?
Den Betreiber sofort ohne Bezahlung suspendieren, damit die Lehre nicht vergessen wird
Eine Mitteilung über die versäumten Messwerte für alle Schichten am Schwarzen Brett aushängen
Vorerst nichts sagen und die Versäumnisse für das Jahresgespräch des Betreibers notieren
Sich privat mit dem Betreiber treffen, die Erwartung erneut klarstellen und das dokumentieren
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D. Sich privat mit dem Betreiber treffen, die Erwartung erneut klarstellen und das dokumentieren
Abgestufte Maßnahmen beginnen mit dem mildesten Schritt, der das Verhalten korrigieren kann: einem privaten Gespräch, das das Problem und den erwarteten Standard benennt, mit schriftlicher Aufzeichnung. Spätere Schritte werden nur verschärft, wenn das Problem anhält. Öffentliche Kritik schadet der Moral, und das Übergehen des Versäumnisses lässt ein Compliance-Problem wachsen.
Quelle: Supervisory management practice; state operator certification manuals, personnel administration
Wer ist beim Einstieg in einen genehmigungspflichtigen engen Raum (permit-required confined space) dafür verantwortlich, zu prüfen, dass die in der Genehmigung genannten Messungen und Vorkehrungen vorhanden sind, die Genehmigung zur Freigabe des Einstiegs zu unterschreiben und sie nach Abschluss der Arbeit zu beenden?
Der Wachposten (attendant)
Der befugte Einsteiger (authorized entrant)
Der Leiter des Rettungsteams
Der Einstiegsleiter (entry supervisor)
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D. Der Einstiegsleiter (entry supervisor)
Der Einstiegsleiter bestätigt, dass zulässige Einstiegsbedingungen bestehen, gibt den Einstieg frei, indem er die Genehmigung unterschreibt, und beendet sie anschließend. Der Wachposten bleibt draußen, überwacht die Einsteiger und ruft die Rettung, genehmigt den Einstieg aber nicht. Eine Person kann mehr als eine Rolle ausfüllen, wenn sie für jede geschult ist.
Quelle: 29 CFR 1910.146(j) (duties of entry supervisors)
