10 questions, corrigées au fur et à mesure, avec la raison de chaque réponse. Commencez gratuitement, sans inscription.
Ce que ce thème couvre
Gestion de l'entretien
Budgétisation
Gestion des actifs
Supervision
Cadenassage/étiquetage (lockout/tagout)
Programme des espaces clos
Sécurité du chlore
Programmes de sécurité chimique
Sécurité des excavations
Conservation de l'ouïe
Planification d'urgence
Exemples de questions
Un service public au budget limité doit décider quels actifs vieillissants remplacer en premier. Dans un programme de gestion des actifs, comment les actifs sont-ils classés ?
Par l'âge seul : l'actif le plus ancien du réseau est toujours remplacé en premier
Par le coût seul : les remplacements les moins chers sont toujours faits en premier
Par le risque : la probabilité de défaillance et la conséquence de la défaillance
Par l'emplacement : les actifs les plus proches de l'usine de traitement sont remplacés en premier
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C. Par le risque : la probabilité de défaillance et la conséquence de la défaillance
La gestion des actifs évalue la probabilité de défaillance de chaque actif (d'après son état et son historique) et la compare à ce que cette défaillance coûterait en service, en sécurité et en argent. Une vieille conduite en bon état desservant quelques maisons peut se classer bien en dessous d'une conduite maîtresse plus récente mais en détérioration qui alimente un hôpital ; l'âge seul est donc un mauvais guide.
Référence : EPA, Asset Management: A Best Practices Guide (five core questions framework)
Un opérateur par ailleurs fiable a omis deux fois de consigner les lectures de procédé requises pendant le quart de nuit. Dans une approche de discipline progressive, que doit faire d'abord le superviseur ?
Suspendre aussitôt l'opérateur sans salaire pour que la leçon ne soit pas oubliée
Afficher un avis sur les lectures manquantes au tableau d'affichage pour tous les quarts
Ne rien dire pour l'instant et noter les manquements pour l'évaluation annuelle de l'opérateur
Rencontrer l'opérateur en privé, rappeler l'attente et la consigner par écrit
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D. Rencontrer l'opérateur en privé, rappeler l'attente et la consigner par écrit
La discipline progressive commence par l'étape la moins sévère capable de corriger le comportement : une conversation privée qui expose le problème et la norme attendue, avec un dossier écrit. Les étapes suivantes ne s'intensifient que si le problème continue. La critique publique nuit au moral, et ignorer le manquement laisse un problème de conformité s'aggraver.
Dans une entrée en espace clos exigeant un permis (permit-required confined space), qui est responsable de vérifier que les essais et les précautions inscrits au permis sont en place, de signer le permis pour autoriser l'entrée et de l'annuler une fois le travail terminé ?
Le surveillant (attendant)
L'entrant autorisé
Le chef de l'équipe de sauvetage
Le superviseur d'entrée (entry supervisor)
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D. Le superviseur d'entrée (entry supervisor)
Le superviseur d'entrée confirme que des conditions d'entrée acceptables existent, autorise l'entrée en signant le permis et y met fin par la suite. Le surveillant reste à l'extérieur pour surveiller les entrants et appeler les secours, mais n'autorise pas l'entrée. Une même personne peut remplir plus d'un rôle si elle est formée pour chacun.
Référence : 29 CFR 1910.146(j) (duties of entry supervisors)