أسئلة تدريبية: Management safety

C. بالمخاطر: احتمال العطل وعاقبة العطل

تقارن إدارة الأصول احتمال عطل كل أصل (من حالته وسجله) بما سيكلّفه العطل من حيث الخدمة والسلامة والمال. فقد يأتي أنبوب قديم بحالة جيدة يخدم بضعة منازل في مرتبة أدنى بكثير من خط رئيسي أحدث لكنه متدهور يغذي مستشفى، لذا فالعمر وحده دليل ضعيف.

المرجع: EPA, Asset Management: A Best Practices Guide (five core questions framework)

D. الاجتماع بالمشغّل على انفراد، وإعادة تأكيد المطلوب وتوثيق ذلك

يبدأ التأديب التدريجي بأخف خطوة يمكن أن تصحّح السلوك: حديث خاص يوضح المشكلة والمعيار المطلوب مع سجل مكتوب. ولا تتصاعد الخطوات اللاحقة إلا إذا استمرت المشكلة. أما النقد العلني فيضر بالمعنويات، وتجاهل التقصير يدع مشكلة الامتثال تكبر.

المرجع: Supervisory management practice; state operator certification manuals, personnel administration

D. مشرف الدخول (Entry supervisor)

يتأكد مشرف الدخول من وجود ظروف دخول مقبولة، ويجيز الدخول بتوقيع التصريح، ثم ينهيه بعد ذلك. أما المرافِب فيبقى في الخارج لمراقبة الداخلين واستدعاء الإنقاذ، لكنه لا يجيز الدخول. ويجوز لشخص واحد أن يؤدي أكثر من دور إذا كان مدرَّبًا على كل منها.

المرجع: 29 CFR 1910.146(j) (duties of entry supervisors)