Management safety के प्रैक्टिस सवाल

C. जोखिम से: ख़राब होने की संभावना और ख़राब होने का परिणाम

परिसंपत्ति प्रबंधन यह तौलता है कि हर परिसंपत्ति के ख़राब होने की कितनी संभावना है (उसकी स्थिति और इतिहास से) और ख़राबी से सेवा, सुरक्षा और धन में कितनी हानि होगी। कुछ घरों को सेवा देने वाला अच्छी हालत का पुराना पाइप, अस्पताल को पानी देने वाली नई लेकिन बिगड़ती मुख्य लाइन से काफ़ी नीचे आ सकता है, इसलिए केवल आयु एक कमज़ोर मार्गदर्शक है।

संदर्भ: EPA, Asset Management: A Best Practices Guide (five core questions framework)

D. ऑपरेटर से निजी तौर पर मिलना, अपेक्षा दोहराना और उसे लिखित में दर्ज करना

प्रगतिशील अनुशासन सबसे हल्के उस क़दम से शुरू होता है जो व्यवहार सुधार सके: एक निजी बातचीत जिसमें समस्या और अपेक्षित मानक बताया जाए, और उसका लिखित रिकॉर्ड हो। अगले चरण तभी कड़े होते हैं जब समस्या जारी रहे। सार्वजनिक आलोचना मनोबल बिगाड़ती है, और चूक को नज़रअंदाज़ करने से अनुपालन की समस्या बढ़ती है।

संदर्भ: Supervisory management practice; state operator certification manuals, personnel administration

D. प्रवेश पर्यवेक्षक (entry supervisor)

प्रवेश पर्यवेक्षक पुष्टि करता है कि स्वीकार्य प्रवेश स्थितियाँ मौजूद हैं, परमिट पर हस्ताक्षर करके प्रवेश को अधिकृत करता है और बाद में उसे समाप्त करता है। अटेंडेंट बाहर रहकर प्रवेशकर्ताओं की निगरानी करता है और बचाव बुलाता है, पर प्रवेश अधिकृत नहीं करता। यदि एक व्यक्ति हर भूमिका के लिए प्रशिक्षित हो तो वह एक से अधिक भूमिकाएँ निभा सकता है।

संदर्भ: 29 CFR 1910.146(j) (duties of entry supervisors)